Tenga en cuenta que:
Para hacer la transición a la era digital, usted y su organización necesitan conocimiento aplicado. La ciencia y la tecnología le facilitan la transición.
Programa de Evolución Empresarial BGV® – PEVE BGV®
Para convertirse en organización innovadora basada en conocimiento
1. ¿Qué es el Programa de Evolución Empresarial BGV?
El Programa de Evolución Empresarial BGV® se ha diseñado para contribuir a que las organizaciones que ingresen a él puedan transformarse desde la etapa de evolución empresarial en la cual están, hasta una etapa superior de desarrollo que puede representarles una mejor capacidad de competir en mercados nacionales e internacionales. Se trata de que la organización cliente se convierta en una organización de era virtual desde el punto de vista estratégico.
El objetivo central de la implementación del Programa de Evolución Empresarial BGV® en una organización específica, es poner a disposición de ella, herramientas gerenciales que le permitan convertirse en una organización de más alto rendimiento que el que la caracteriza cuando decide ingresar al programa.
2. ¿Qué incluye el Programa de Evolución Empresarial BGV®?
El Programa de Evolución Empresarial BGV® está concebido en Rutas, Servicios y Módulos que usted elige combinar de la manera que desee con base en los objetivos, recursos, capacidades y prioridades de su organización.
Las Rutas se refieren a Estrategias. Por ejemplo, su organización puede elegir la Ruta de la Estrategia de Información, o la Ruta de la Estrategia de Servicio. Al elegir, indica que quiere asignarle la más alta prioridad al desarrollo de esa estrategia o Ruta.
Los Servicios, son opciones. Por ejemplo, su organización puede hacer uso de la investigación de mercados, o de los planes de marketing que son Servicios que le ofrece BGV®.
Los Módulos, se refieren a componentes o partes de los Servicios o de las Rutas. Los Módulos le servirán para que su organización contrate más fácilmente con base en sus requerimientos reales, sus recursos y la velocidad deseada al implementar cualquier Ruta o Servicio.
Por ejemplo, la Ruta Estrategia de Información, puede tener un gran módulo que hace referencia a los Sistemas de Información Estratégicos.
De igual manera, el Servicio de Plan de Marketing, puede tener un módulo relacionado con el Análisis de Entorno.